Фактор №8 - бабки подзаборные
Никто не ценит работу эйчаров. И они это заслужили по моему скромному мнению. Лично знаю нескольких очень крутых спецов в области хантинга, которые делают свою работу ну просто идеально. Но чаще всего это совершенно не так. Чем опытнее ты становишься, тем больше тебе предлагают разных карьерных вариантов на рынке. Вакансии и предложения начинают сыпаться во все коммуникационные каналы регулярно. Иногда получается себя от этого оградить, но чем больше на рынке спрос, тем сложнее это сделать. На выходе есть информационный шумовой поток из нерелевантного гауно, которое очередная неопытная дамочка решила тебе предложить. И ладно, с этим легко бороться, но поток постоянно растущих цифр зарплат заставляет меня нервничать. Причем не только за себя. Я же понимаю, что этот информационный гул стоит не только возле моей персоны, но и вся моя команда и отдел видит и слышит ту же самую информацию. И вот за год у тебя вырастает верхняя планка специалиста на 40% и ты начинаешь готовиться к разговорам о повышениях. Мы же понимаем, что надо платить рыночные ставки.
⁃ Это все компенсация инфляции! ⁃ Нужно стремиться к зарплатам как на западе! ⁃ Хороших специалистов мало!
И вот эти все разговоры классические для чатика типа «паравалить» и тд. Да в целом то все верно. Уровень жизни нужно поднимать, зарабатывать больше, платить честно и много и я с этим не спорю. Но только рынок раздувается, раздувается намеренно, регуляции на нем нет и я сам в этом, опять таки, участвую. Потому что надо либо менять правила игры, либо следовать за большинством. У меня веса и толщины кишки пока не хватает менять правила игры, поэтому в очередной раз наблюдая за тем как тысячная галлера поднимает планку у сеньера до уже полу миллиона рублей и просто нервно сглатываю. Во первых завидно, да. А во вторых сейчас опять со всем беседовать придется… А я так не люблю это вот все рассусоливать. Получается что меня бесят большие зарплаты в ИТ? Да. Но поймите меня правильно, я не считаю чем-то плохим зарплаты в пол мульта для специалистов, которые доросли до этих денег и приносят бизнесу кратные этой сумме бенефиты, меня бесит верхняя планка начальных позиций и гранулирование в этих областях узких вертикалей за большие деньги. Грубо говоря при таком тренде через 10-15 лет на те же позиции полумиллионных сенрьеров придут ребятки у которых разительно меньше опыта и экспертизы. Да даже сейчас уже такое на каждом углу. Куда не плюнь каждый пятый руководитель разработки - балбес, не представляющий даже полного цикла разработки ПО. Каждый 4ый сеньер дальше своего ЯП не умеет и не хочет. Появилась куча градаций серого в наименовании позиций и смешивать обязательства почему-то никто не торопится. Бесит, ужасно бесит. И нервирует. Делать с этим особо нечего, кроме как формировать даже в молодых стартапах адекватные карты грейдов и делать прозрачные карты роста, да заниматься с командой, дабы рост был не случайные, а прогнозируемый.