Выигрышная последовательность

Меня супер впечатляют прохождения компьютерных игр на скорость. Я сам очень люблю играть, но не являюсь хорошим игроком к сожалению. А то как люди вырабатывают выигрышные последовательности неделями, что бы пройти игру за какие-то невозможные 10-15 минут, когда геймплея там на 180 часов вызывает у меня неподдельное восхищение. Но такой подход есть не только в играх, но и в работе. Скорее всего многие сталкивались с таким сценарием, когда в работе все не спорится и никак не получается выйти из крутого пике уже много дней-месяцев-лет и тут приходит новый специалист, делает ахалай-махалай и вдруг резко все начинает работать как надо. В каких-то сценариях пришедший человек конечно вырабатывает уникальные стратегии и действительно сотворяет чудо, но зачастую имея на рукаве колоду с козырными тузами выбирает наиболее выигрышную последовательность для конкретной организации. Кому-то crm внедрить, где-то людей перелить, а может все дело в плохих бизнес-процессах и ща мы скрама насыпем и будет счастье. В защиту таких решений надо сказать, что еще это называют производственным опытом. И за такой опыт платятся огромные деньги.. правда чаще всего в моей практике приходили самозванцы и лучше не становилось, но сейчас не об этом)

Думаю любой профессионал своего дела знает, что в какой-то момент приходит осознание как надо поступать, что бы вот было сразу как надо и для этого не приходится поднимать в голове всю мат-модель знаний это подкрепляющих. Правда к таким осознаниям приходишь только спустя годы опыта, проб и ошибок. Зато на выходе "игру" в цифровую трансформацию компании можно вместо 5 лет за 3 года сделать или продукт переписать не за 2 года, а за 9 месяцев.

"Speedrunning" в реальной жизни - очень крутая дисциплина. Но для её практики на ком-то нужно тренироваться. Хреново когда оказываешься подопытным в очередной партии и хорошо, когда тебе дают возможность попробовать поиграться самому. Но самое обидное, что даже прочитав все "саксес стори" и прослушав все тренинги мира или даже проработав в куче организаций, увы но все еще останется куча ситуаций приземлить которые на прожитый чужой и собственный прошлый опыт не получится. Просто потому что уровни процедурно генерируемые и не всегда принципе проходимые. Это я к тому, что неудачи постигают всех, даже самых опытных и целеустремленных. Даже если ошибся, нужно продолжать пробовать дальше. Уверен, что даже самые крутые спидраны записаны далеко не с первых попыток, что уж говорить про бизнесы и карьерные свершения.